区财政金融局机关党支部创新成果汇报

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区财政金融局机关党支部创新成果汇报

　　区财政金融局机关支部严格按照“以党建促业务，以业务强党建”的工作思路，将党建工作与预算绩效管理业务工作同研究、同部署，基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。在xx年xx市财政局公布各区市预算绩效管理工作考核结果中，我区荣获第一名佳绩。

　　一、党建护航强基础，打造过硬党员队伍

　　一是坚持“党建+管理”。以创建预算绩效管理党员先锋队为载体，实施组织体系全覆盖，支部牵头，党员参与，紧盯预算绩效管理工作难点、堵点，成立领导小组，局主要领导任组长，重要岗位全部由党员担任，对全区绩效管理的重大工作规划进行研究部署，推进全区预算绩效管理工作发展。

　　二是坚持“党建+创新”。创新党建学习形式，开辟党建业务融合新通道。为进一步丰富党建学习内容，增强党员学习主动性，提升学习效果，积极对标先进区市，先后到荣成市、经区学习预算绩效管理先进工作经验。举办“我的岗位我来讲”活动，引导党员干部认真琢磨本职业务，扎实掌握预算绩效管理各环节工作流程和方法。局党组成员孔繁强同志，以一名普通党员身份，为机关干部授课，进一步提升全区预算绩效管理水平。

　　三是坚持“党建+交流”。将预算绩效管理工作与主题党日活动相结合，党员干部定期碰头，针对绩效管理工作开展中存在的重点、难点问题和经验进行讨论交流。通过交流，进一步增强党员干部的思想认识，提高政治站位。

　　二、党建赋能转作风，擦亮绩效党建品牌

　　坚持党建…………

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