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公司某项目2022年工作总结和2023年工作安排
回顾这近一年的工作,xx项目在xx公司的正确领导下和项目全体员工的辛勤工作下,克服了重重困难,基本完成了既定目标。在这不平凡的2022年,项目部取得了一些成绩,获得了一些进步,工作中积累了很多经验,但同时仍存在很多问题,现将本年度的工作总结汇报如下:
一、各项经济技术指标完成情况:
本年度完成施工产值xx万元,开工累计完成产值xx万元;本年度回款xx万元,开工累计回款xx万元。
二、2022年工作完成情况和工作中的亮点:
(一)、生产管理方面
1、现场生产方面:由于疫情原因,项目部于2022年4月15日正式复工,2022年9月2日主体结构封顶,2022年9月27日完成1-15层主体结构验收,2022年12月11日完成全部主体结构验收;1-15层主体验收合格后,对15层以下装饰装修进行施工,截止2022年12月15日,15层以下及地下室抹灰完成90%;地下一层腻子施工完成,管道井腻子施工完成;外墙保温完成35%;屋面找平层完成100%,防水完成30%;2-9层地暖管敷设、地暖保护层、公区地面垫层完成;1-15层室内给排水管道、供暖及给水支管完成完成60%;1-15层带丝完成100%;16-33层开槽配管完成80%。
2、防疫方面:编制项目疫情防控方案、人员返企管理方案、疫情防控复工方案、新型冠状病毒肺炎防控应急预案等方案,成立新型冠状病毒肺炎防控防疫应急小组,明确小组人员职责,落实消杀工作,防疫宣传工作,每日进行体温汇总、接龙工作,确保施工现场无疑似和感染…………
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