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在国企某集团公司改革三年行动推进会议上的讲话
同志们:
目前,集团公司改革三年行动累计完成了约xx%的任务,在数量上高于全省国有企业xx%的平均水平。xx年,集团公司实现利润xxx亿元,同比提高xx%;营业收入利润率xx%,同比提高xx%;净资产收益率xx%,同比提高xx%;全员劳动生产率xx万元/人,同比提高xx%。上述可喜的生产经营成果,既和煤炭等大宗商品价格高位运行密切相关,同时也是深化改革、加强管理推动的结果。当前,国企改革已进入深水区,我们不应沉浸在取得的成绩里,而应更多地面对存在的问题和差距,更加深刻地理解党中央国务院、省委省政府及省政府国资委对深化改革提出的新要求。下面,我就贯彻落实上级关于深化改革的一系列会议精神、从而更好地推动企业高质量发展,重点讲三个方面的意见。
一、提高认识,激发推进深化改革新动力
第一,要以高度政治责任感加快推进改革。x月x日,省委副书记、省长xx在全省国企改革三年行动推进会上强调:“奋进新征程,国资国企要做全省改革发展的排头兵;聚焦关键点,打造具有xx特色的国资国企改革发展升级版;强化硬担当,推动全省国资国企改革发展跑出加速度。”x月x日,省委十三届十四次全会强调:“要加大深化改革力度,深度推进国资国企等领域改革,以更大决心破除体制机制障碍,为市场主体添活力,为高质量发展增动力。”这些新部署新要求,表明了省委省政府推进国企改革的信心和决心,也凸显了深化改革对于做强做优做大国有企业具有十分重要的先导突破作用。集团公司上…………
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