某区属国企对外投资成立新公司过程中存在的问题及建议

内容预览：

某区属国企对外投资成立新公司过程中存在的问题及建议

　　近期，在开展对区属国有企业审计中，发现国有企业对外投资成立新公司过程中普遍存在一些问题：

　　一、存在的主要问题

　　一是投资前必要性及可行性论证不充分，市场综合效益摸底不准确。对外投资的公司在成立之初，国有企业需进行必要性和可行性论证，对合作公司进行充分考虑，对其管理、方向、资金实力等方面进行综合分析考量，实际情况是国有企业对外投资考虑欠佳，论证不充分，且对成立的新公司初期收益期望过高。

　　二是投资后监管不到位，对企业的了解仅来源于财务报告。有企业因人力不足、监督人员履职不到位、缺乏市场经营观念等原因，对部分控股企业的日常经营管理参与不够深入，投资企业的日常经营基本上都交由合作公司管理，只是在每年年终收到一份公司的财务报告，对中间环节可能出现的问题没有及时了解和制止，造成对外投资基本上都处于亏损或者收入虽高但盈利很少的情况，投资效益不胜理想。

　　三是业务和财务融合度不高，业务部门与财务部门之间缺乏有效沟通。财务人员更多地作用在于财务的核算，不具备财务管理能力，不能从财务数据中发现问题、提出意见。而业务人员缺乏相应财务管理知识，在收到财务报表后未能及时分析问题、发现问题。

　　二、提出的意见建议

　　建议国有企业进一步规范优化投资行为，提高国有资本配置和运行效率。

　　一是做实可行性论证。坚持投资绩效导向，集中资金、人力稳妥投资，避免盲目投资带来的损失…………

全文共808字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]