公司团队建设计划方案

内容预览：

公司团队建设计划方案

一、我们团队建设的优点

1、年龄结构偏小，员工可塑性强；2、组织结构简单，同事关系单纯;3、推行纪律自觉，倡导工作自愿；4、成员地位平等,工作氛围轻松;5、薪酬制度正规，劳动所得公平.

二、我们团队建设的缺点

1、员工文化偏低，处世经验很少；2、工作难以系统，管理缺少计划；3、政令沟通不畅，执行反馈不足;4、团队愿景模糊,个人成长迷糊。

三、我对团队建设工作的理解

1、一个团队，目标制定了，人的因素就成为关键;

2、完美的团队＝统一的价值观＋共同的愿景；

3、团队建设工作，是向“统一的价值观"和“共同的愿景”不断接近的教育过程；

4、“价值观”和“愿景”不是制定出来的，必须是在团队建设中“总结、精炼、实践、发现”出来的；

5、团队成员，必须与老板的思想保持高度的统一;

6、甚至在企业文化建设初期,团队建设很大一部分工作，就是对老板的价值取向、精神气质和性格特质的推广;

7、团队建设的成果,在于一个员工在处理工作棘手问题时，一闪念清楚自己正确的选择，同时也是团队的选择.

四、现阶段的团队建设工作

1、“纪律自觉，工作自愿”，是我们团队优势最核心的提炼，是我们管理原则的体现；

2、保持上下级的平等地位和称呼,维持组织机构的简单;

3、每月至少组织一场有意义的集体活动,教育和启示员工①个人要有理想、②团队要有理想、③团队的发展关系个人的成长；

4、坚持用集体活动的形式，融入对员工的教育…………

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