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县教育局加强教师队伍建设提升核心竞争力工作措施汇报
近年来,xx县教育局开展师德师能提升“四大工程”,统筹素质素养提升和管理考核两项工作,抓教育,重引导,促管理,强考核,不断推进教师队伍的科学化、规范化、常态化建设,全面增强和提升了xx教育的核心竞争力。
一是实施师德素养提升工程。教育局始终突出科学的教育质量观,把师德素养提高工程作为教育工作的首要前提,常抓不懈,一抓到底。近年来,通过建立和完善教职工师德师风承诺及自查报告制度、责任追究制度,突出教师作为素养提升工程的主体地位,着力提升教师自律自警自省意识。同时,严格实行“师德一票否决制”,严肃查处教师违反职业道德行为,坚强维护了教育系统的良好形象。
二是实施教师关爱工程。教育局把关爱教师作为队伍建设一项基础性工作来抓,切实维护教师权益,不断改善教师待遇,千方百计地为教师办实事、做好事、解难事,进一步激发和保护投身教育改革创新、推动教育事业发展的积极性、主动性、创造性。近年来,突出教师关注的职称评定、职务晋升、绩效考核等工作,建立制度办法,接受大家监督,并通过教代会等形式,广泛听取教师的意见和建议,争取最大的支持;建立了困难教工帮扶档案,经常开展帮扶活动,基本做到了公平、公正、公开。
三是实施全员素质提升工程。教育局按照全市统一安排,大力实施教师全员培训提高工程,以提高素质、增强能力、促进专业化成长为目标,采取远程培训、校本培训、“走出去,请进来”等灵活多样的方式,有针…………
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