市人力资源市场2020年工作总结及2021年工作计划

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市人力资源市场2020年工作总结及2021年工作计划

　　2020年，我们线上线下招聘抓好重点企业、重点群体主动服务，突出宽度和广度，增加服务频次和密度；职业指导工作抓好专业化，突出全地区整体提升，缩小与先进地区差距；监测分析工作抓好新业态和坚持日常分析相结合，密切关注新情况新变化。全年，在局领导带领下兄弟科室配合下全科人员的努力下，取得了丰硕成果，但同时也看到不足。具体总结如下：

　　一、多措并举，推进常规工作

　　一是实行挂图作战。第一时间建立复工复产企业联系人制度，成立领导小组，实行挂图作战，主动与市发改委、市工信局、市商务局等部门联系，确定xx户企业为调查目标。采用在工商网站、114查寻、联系企业包保人等多种方式，找寻企业联系电话。为确保工作任务及时完成，在两次疫情期科内人员全员上班，采取下任务量的方法，每人每天完成40--50户企业任务，每天专人晚上下班时汇总企业信息。通过多轮电话调度，全年共打企业电话xx个，掌握企业情况，开复工时间，了解企业需求，多渠道发布招聘信息，并为企业推荐适合人才。

　　二是建立24小时重点企业保障机制与农民工返岗复工点对点工作，并对xx返xx人员情况开展服务。建立24小时重点企业调度保障机制，确定xx户企业为24小时重点企业，建立企业需求台账，每天调度企业情况，实现企业产能清、员工总数清、缺工人数清、空岗结构清、问题困难清，保障重点企业尽快复工达产,其中xx科技有限公司等生产疫情物资企业，我们重点推荐保证企业用工需求。农民工返岗复工…………

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