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某法院目标管理考核奖惩若干规定
第一章目标管理考核
一、总则
第一条为规范和加强内部管理,确保公正、廉洁、高效,进一步调动法官和其他工作人员的工作积极性,提高工作质量和效率,根据我院实际制定本规定。
第二条目标管理考核坚持实事求是,反映主要工作绩效,激励先进,鞭策后进,简便合理,易操作。
第三条目标管理考核采取考核职能部门核定和院目标管理领导小组审定相结合的方法。
二、考核的内容和方法
(一)综合考核目标
第四条公共目标为考核全院各部门的统一指标,基本分值为30分。
1、政治教育和学习落实(5分)。坚持开展政治学习,落实各项教育活动,保证两周组织一次政治教育或学习活动。(考核部门:政治处)
2、支部组织生活健全(5分)。党支部工作正常、有序开展,坚持每月一次党支部活动。(考核部门:机关党委)
3、网络管理(5分)。严格遵守本院的网络管理使用规定,信息录入及时准确,使审判业务网络管理系统正常有序。(考核部门:办公室、审管办)
4、组织管理工作到位(5分)。严格遵守内部管理各项规章制度,内部职能部门根据本院各项管理制度进行不定期抽查。(考核部门:政治处、办公室)
5、遵守各项会议制度(5分)。按照通知要求参加各种会议准时,不迟到,不早退,着装正确,会风良好。(考核部门:政治处、监察室)
6、积极参加公益活动(5分)。组织参加区委、区政府和上级法院组织的各项集体活动和公益事…………
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