医院绩效管理考核奖惩细则

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医院绩效管理考核奖惩细则

为了切实加强医院管理，转变工作作风和提高医疗服务能力，全面评价各科室工作实绩，充分调动工作积极性，按照“客观公正、科学合理、便于操作”的原则，制订本考核办法。

一、考核原则

（一）着重体现科室完成各项工作目标以及中心工作任务情况。

（二）力求体现医院职工素质、工作作风与效能。

　　（三）注重体现医院廉政建设和社会形象建设。

　　（四）全面体现“百姓放心医院”和“平安医院”。

　　二、考核机构

　　成立绩效考核领导小组，负责科室目标责任制的考核评分，考核结果与考核工资挂钩。考核领导小组下设办公室，具体负责考核工作。

　　组长：

成员：

办公室：考核办

考核办主任：

成员：

　　三、考核方式

　　（一）实行院、科两级考核制。科室每月对照考核办法进行自查，建立考核日誌并记录；医院每月根据考核标准对各科进行不定期全面检查，结果与考核工资挂钩。

　　（二）建立个人综合考核档案，不良业绩记录档案，作为晋升、晋级和评先的依据。

　　（三）建立药品合理使用、单病种合理检查、患者满意度档案。

　　（四）通过考核办监督、举报电话、医院信箱、意见箱、抽查等形式进行核实和考核。

　　（五）医德医风，行政查房，医疗质量，护理质量考核主要由院办室、医务科、护理部负责，要求每月28日前将考核情况交考核办。

　　（六）考核人员及时将考核情况汇总，每月28日前交考…………

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