公司评估咨询部业务工作总结及下年度计划

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公司评估咨询部业务工作总结及下年度计划

　　xx年来，评估咨询部在各级领导帮助指导下，坚持以公司发展“xxx规划”为指导，积极开展工作,通过部门人员共同努力，超额完成了年度预算指标，业务和文化建设成效明显。下面我从业务工作、内部建设、存在问题、明年计划四个方面汇报如下：

　　一、业务工作完成情况

　　（一）完成业务量及经营收入

　　(1)上报完成业务

　　截止到11月30日，共完成咨询评估任务389项，内容包括科研类（158）、建设类（31）、后评价（2）、专项检查（4个专项197个科目）、电子工业“十一五”规划执行情况评估（1）等，按0.65的系数折算后，经营收入约645.12万元；横向任务承揽18项，内容包括条件建设项目建议书编制咨询（7），直接委托评估11项，经营收入191.27万元。总计实现帐面收入835.39万元。超额完成了保700争800的年度预算指标。

　　(2)实际完成业务

　　今年，并扣除2010年节余的253万元，实际完成业务量有：固定资产评估项目73.79万元;科研项目(军贸、技术合作、民机、探月三期等)270.42万元;创新团队和电子规划约360万元;四个专项验收80万元,后评价43.14万元；高分项目管理办法65万元；基础科研项目验收（按人工量计算）20万元；横向业务（水毁28.07万元；探月可研31.2万元；建议书编制132万元）191.27万元。合计1103.62万元。

　　(二)业务成份

　　(1)上报业务中

　　根据业务来源统计，横向业务191.27万元（占年度总收入的22.9%，编制建议书7个，收入132万元…………

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