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2000年,产业界一件大事轰动山城,以山水公司为主体,合并山风、山雨两公司,成立xx集团公司,由部、省共管,投资百亿,给银行业发展带来千载难逢新机遇。
原山水、山风、山雨三家公司的主办银行分别是我任行长的a行xx支行和b行、c行,新的xx集团公司财务合并集中势在必行,哪家银行争取到了主办银行资格,谁就占领了同业竞争的制高点。
一场以争夺xx集团公司主办银行的战斗由此拉开序幕。
c行开了第一枪,以xx集团成立仪式为契机,赠送价值60万元人民币的6缸奥迪高级轿车一辆,b行紧随其后赠送人民币60万元,我向时任a行xx分行行长成自强紧急请示,怎么办?成行长思索片刻,坚定的回答:给车给钱的作法我不恭维,违规竞争,我既不愿意,也没这能力和胆量,你们支行必须千方百计出新招,打赢这场主办行争夺战。
xx集团公式成立仪式上,当众宣布了捐赠物品与礼金单位与内容,为了给a行留个面子,仍然宣布a行捐赠人民币60万元,其实当时是无奈中我开的空头支票。
眼看xx集团公司财务合并集中进入倒计时,面对同业的重磅出击,我的压力就象有块盤石压在心头,沉重难担啊!怨天尤人无用,主动放弃无能。发动班子成员和营销人员群策群力出注意,抓住客户核心领导与关键人员,主动登门拜访沟通,寻找契机。
第一个回合,我无功而返,xx集团公司书记、总裁皆因工作繁忙,三言两语将我送出了办公室。最令我垂头丧气的是在财务部吃了闭门羹,财务部长办公室门…………
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