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银行营销故事:好一个辛xx
xx科技公司原是一家国有饮品公司,在濒临倒闭的时候改制,由原高管层出资1400万元、职工出资600万元购买,当时我们行还为其高管提供了个人贷款予以支持。改制后,公司在董事长辛宏江带领下励精图治,一年扭亏为盈,二年登上新台阶,三年实现大跨跃,这不,一项可防癌治癌的古方秘制御酒"仙鹤"轰动全国,因生产能力有限,供不应求。
外地某上市公司瞄准"仙鹤"广阔市场前景,反复诱劝xx科技公司高管,开出极为优惠条件:高管与职工持股可按每股100元兑现,无论兑现多少,高管留任,职工留用。高管留任,不仅负责原公司经营管理,同时负责上市公司扩产"仙鹤"的经营管理,辛董事长反复与高管们商量,最终决定每人留股一半,兑现一半,全部留任,职工股份兑现与否?是否留用?由职工自愿抉择。接受收购。
辛董事长持股300万股,另4名高管分别持股275万股,收购完成,5名高管都将摇身成为某上市公司个人持股前十行列,同时成了打工皇帝与亿元富豪。
消息不径而走,羡慕者有之,嫉妒者有之,冲着存款、贷款、中间业务商机,像蚂蝗听到水响就迅速巴人大腿的银行更有之。
我行与xx科技公司有业务往来的xx支行行长xx向我报告说:s行已请辛董事长等吃了饭,y行不仅请吃了饭,还唱了卡拉ok,我想请辛董事长吃饭、唱歌、再洗脚,可是我刚调支行,与辛董事长不熟,吕行长,我想请您出个面帮忙请请辛董事长。"我不以为然的回答说:"不行,你们这搞成吃饭喝酒+了,你加洗脚,别人又加洗头、加捶背,加的…………
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