四标一体化管理体系的建立与实施(PPT 146)下载

下载内容简介

• 四标一体化管理体系的建立与实施

  值得思考的几个问题
  1、为什么要建立一体化的管理体系？建立实施的作用是什么？
  2、国际工程公司QOHSE体系如何策划？基本框架及结构？
  3、本行业产品、服务特征是什么？服务过程的控制？
  4、一体化管理体系的如何运行？你应做那些工作？

  第一章
  建立一体化管理体系的意义和作用
  一、体系的作用和特征
  通过体系认识世界、通过体系
  管理企业
  体系的特征：
  总体性、关联性、有序性、动态性。
  二、体系、管理体系的含义
  体系：相互关联或相互作用的一组要素。
  管理体系：建立方针和目标并实现这些目标的体系。
  质量管理体系：在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
  质量健康安全环境管理体系：在质量健康安全环境方面指挥和控制组织的管理体系。
  管理体系的内函：
  确保组织的有效经营、能对人才流、资金流、物资流、信息流合理调配，充分发挥作用，促进企业的发展。
  

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： afds…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
  下载地址：>>>下载地址1  
  

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