现代商业物业运作模式探索(DOC 5)下载

下载内容简介

• 现代商业物业是指由专业的商业经营管理公司负责经营管理，所有权与经营权可以实施分离，用于从事商品销售、休闲、娱乐等经营活动的建筑物，它在国内出现于上个世纪90年代中后期，主要区别于沿街为市、自主经营的传统商业物业。 随着商业经济的迅猛发展和人民生活水平的日益提高，尤其是在中国加入WTO后，国际零售、家居、餐饮等商业巨头正在以前所未有的速度加快进军中国市场的步伐，对商业用房的需求剧增，从而大大推动了国内商业物业的发展。现代商业物业的运作广泛涉及到社会、经济、文化、城市规划、建筑、投资、金融、商业、消费者心理学等各大领域，已经成为一个迫在眉睫的崭新课题。 一、经营式与产权式商业物业的运作模式比较经营式商业物业是指由专业的商业经营管理公司负责经营管理，而物业产权适应经营的需要实行统一归属、未进行拆零销售，所有权与经营管理权可以实施分离，用于从事商品销售、休闲、娱乐等经营活动的建筑物，它主要区别于产权已拆零销售的产权式商业物业。它的进一步细分主要以其租赁的方式为依据，分为整体租赁和分零租赁两种方式。 产权式商业物业是指由专业的商业经营管理公司负责经营管理，而物业产权为了回笼资金的需要实行拆零销售，而所有权与经营管理权可以实施分离，用于从事商品销售、休闲、娱乐等经营活动的建筑物，它主要区别于产权未进行拆零销售的经营式商业物业。它的进一步细分主要以其租赁的方式为依据，分为整体租赁、分零租赁和整体分零租赁相结合三种方式。 1．两者的共同点表面上产权式商业物业追求的是短期利润最大化，经营式商业物业追求的是长期利润最大化，但实际上两者的长远利益都在于经营是否成功，共同点就是“经营为先”这个原则。对产权式商业物业而言，即使开发商赢取了短期的丰厚利润，如果经营不利，投资者纷纷套牢，这对开发商的品牌和长远发展是很不利的。首先必须考虑消费市场，只有准确的市场经营定位，商铺才能生存发展，经营商家才能赚到钱，投资者才能有回报。投资者作为弱势群体已经开始觉醒，开始为自己的投资回报和收益寻求保障。开发商要想赢得投资者的信任，顺利销售产权，必须加强招商、经营、管理的力度，把市场盘活，真正让投资者得到回报。而对于经营式商业物业的开发商而言，追求的是未来资产的增值，这恰恰只有依靠经营的成功、人流量、销售量的提升方可达到。 2．两者的不同点比较（1） 两者入市的出发点不同 产权式商业物业的产生和返租回报模式的出现其实是开发商为了解决大面积营业用房的消化和资金的回笼，在这样的前提下套现是首要的。 经营式商业物业则注重项目入市后的经营状况和物业升值，该类型的商业物业需要依靠一定规模的产业基础和较为成熟的人流物流环境，在此基础上，对所经营的业态业种以及经营环境，经营档次进行升级，从软硬环境两方面入手，提高项目的市场认知度，形成以其为中心的新商圈，从而提升项目的商业价值和发展前景，达到商业物业自身的不断增值，最终实现长期的利润最大化。（2） 两者招商的侧重点不同 产权式商铺的招商工作主要侧重以主力商家的入驻来带动项目的销售，招商成为开发商是否能成功吸引投资者的关键因素，而大量的商业地产项目推出，使得大型零售商家的可选择空间极大，具备较强的谈判实力。而开发商处于劣势，一般要牺牲巨大的租金收益作为招商的条件，成功引进能获得投资者认可的主力大商家就意味着项目操作成功了一大半，开发商所希望的短期利润最大化也成为可能。

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： qing…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
  下载地址：>>>下载地址1  
  

相关下载

• 物业管理财务审计知识.rar
  物业管理案例分析概述.rar
  物业管理的日常运作.rar
  物业管理组织架构设置与管理成本控制.doc
  物业管理企业与业主的信息交流.rar
  物业管理中以人为本的探讨.rar
  某阳光花园业主手册.rar
  某大厦物业管理投标书.rar
  某医学院校区物业管理服务采购项目投标书.rar
  某物业公司巡查考核细则.rar
  物业管理实务教程.rar
  物业管理理论与实务.ppt
  住宅小区物业管理系统的开发.ppt
  生态住区水环境系统规划.rar
  物业管理处员工服务管理标准作业规程.rar
  物业管理处内部管理标准作业规程.rar
  住户投诉处理标准作业程序.rar
  物业管理方案的制定和控制.rar
  物业管理电梯困人救援标准作业规程.rar
  物业管理处员工服务管理标准作业指导书.rar