市医院对口支援城乡医院工作汇报

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市医院对口支援城乡医院工作汇报

【内容摘要】

……细化管理措施，凸显正向激励。我院对口支援工作方案内容务实，措施具体，具有较强的实用性和可操作性。如在派驻形式上，采取了专业人员和管理人员同时派驻的方式。专业人员主要面向职称晋升的中、高级技术人员，专业涵盖医、护、药、技，派驻时间6个月。管理人员主要面向医务科、护理部、门诊部、院感科、临床药学等科室，兼顾其他管理部门，实行每月轮换。在待遇保障方面，保持派驻人员原岗位、职务不变，工资、奖金和福利等享受原科室同等待遇，并由我院支付。派驻人员每月给予1200元的伙食和交通补贴。在职称晋升方面，对派驻的职称晋升人员给予满3个月加1分，满6个月加2分的政策支持。涉及派驻人员工作、生活所需的租房及配套设施等费用，均由我院承担，不给受援医院增添负担。　　一系列的支持政策，凸显了我院对对口支援工作的正向激励，带来了医务人员参与对口支援工作的极大热情。各级、各专业医务人员积极响应，数日之内，60多名医护人员踊跃报名并签署承诺书。此举彻底改变了以往靠指派、动员人员参加对口支援工作的做法，真正做到了变被动为主动，打开了对口支援工作新局面。　……

【正文】　　　城乡医院对口支援工作是深化医药卫生体制改革的要求，也是践行党的群众路线的实际行动，目的是提高基层医院的业务水平，更好地服务于人民群众。在总结第一轮对口支援工作的基础上，2013年，我院与xx县人民医院和淮滨县人民医院签署协议，共同启动了第二轮城乡医院对口支援工作。由于我院…………

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