烟草局上半年内管工作总结

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烟草局上半年内管工作总结

　　xx年上半年，xxxx市xx区局内管工作紧紧围绕卷烟上水平的工作目标，继续巩固内管长效机制建设，狠抓了内部专卖管理监督工作的提升，全面规范行业内部卷烟经营行为，进一步加强日常监管和同级监管，始终把思想统一在市局（公司）的方针、政策和重大部署上，进一步规范经营水平；扎实深入开展专卖内部管理工作，使整体工作有了新的突破；圆满地完成了上级下达的各项任务；结合实际，现就xx市xx区局今年的内管工作简要总结如下。

　　一、领导高度重视，认真安排部署，扎实深入开展工作

　　xx年，xx市xx区局领导班子一如既往的把内部专卖管理监督工作当成专卖工作的重点来抓，在年初召开专题内管会议，制定印发了xx年内部监管工作计划，提出全年内管工作的“四个重点”：一是以严格执行xx市局（公司）工作规范为重点，按照工作规范和工作流程要求认真做好对卷烟经营活动的监管工作；二是加强内管机构建设为重点，组建内管工作领导小组，充实内管工作人员，并对内管人员进行培训；三是以市场监管为重点，下移工作重心，加大对卷烟市场经营状况的监控力度，以市场调查、零售户走访为中心，落实异常订单，发现问题及时调查处理，实现有效监管；四是及时查处行业内部违法违规经营烟草专卖品案件为重点，按照有关规定严肃处理涉案人员。对专卖、营销各部门的内管工作、规范经营目标进行严格考核，强力推进内部监管工作开展。

　　二、加强制度建设，完善内管制度，推进内管机构建设

　　xx市xx区局制定了《xx区…………

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