维修零建工作管理实施细则

内容预览：

为加强维修零建工作管理，明确责职，规范程序，特制订绍兴文理学院维修零建工作实施细则。

一、职责

1、后勤管理办公室负责学校维修零建的立项、报批、预算、发包和验收工作。

2、根据事业发展规划和在部门报告的基础上，后勤管理办公室在年初提出年度零建项目计划及概算，经财务处审核后报院长办公会议批准，提出预算，并组织实施。特殊情况，经由校长办公会议讨论凭批件追加预算。

3、常规维修（单项、件万元以下的项目）由后勤管理办公室与后勤集团公司维修中心签订维修协议书，学校向维修中心核拨维修常规经费（20万元/年），维修中心承担学校的维修任务。维修的基本范围和要求是：校舍无渗漏，配置无缺损，水电设施功能齐全，门窗家具修整完善。具体包括教室系列、干部教师办公家具系列、供水供电系列、校园房屋系列、公共设施系列。还应定期做好教室、黑板、钢窗、室外铁件的定期油漆养护工作。

二、发包、招标

1、一次性维修达万元以上的项目和零建工程一般都实行公开招标或议标。学校将逐步引入竞争机制，以降低成本，确保维修和零建工程质量。

2、工程发包选择应做到公开、公平、公正，一般应由3个竞标单位或承包人参加。后管办在工程立项后公布拟招标的项目。不宜实行公开招标的项目，实行议标。包清工的项目主要评议工日额和信誉度。

3、标度编制应按规范操作。5万元以上的项目一般应在投标单位的标书封存以后，标底送监察审计处封存。

4、标底…………

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