市供销社2013年领导班子工作总结

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市供销社2013年领导班子工作总结2013年，全市供销系统以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中全会精神，按照市委工作会议“三高一大”工作总要求，紧紧围绕不断密切与农民联系的总目标，努力推进重点任务落实，狠抓基层党建、发展环境、精神文明和党风廉政建设等工作，实现了供销社改革发展的全面突破。

一、抓重点，促落实，实现供销事业新突破

（一）抓网络建设，完善农村现代经营服务新体系

1、抓龙头带动，建设农产品经营服务网络。一是推进农产品流通网络建设。整合资源，培育龙头，扩展终端，加快农产品直营店建设，搭建区域农产品销售平台，在县区建设了4家直营店。不断拓展山东黄河口大闸蟹有限公司经营业务，在北京、济南及xx建设农产品直营店3家，发展加盟店11家，并先后在淘宝网、阿里巴巴网、拍拍网和邮乐网开设网上旗舰店，基本构建起了上下贯通、横向联合、多种业态并存的农产品流通服务网络。二是深化“农超对接”，搭建销售平台。积极组织省内外超市公司与农民合作社、农产品直采直供基地进行对接，市内70余家农民专业合作社与省内外近20家超市公司建立对接关系，帮助销售蔬果近万吨，实现销售额近亿元。

2、巩固发展传统经营业务，建设农村现代流通网络。一是农资经营服务网络建设。完善市级农资物流园区功能，3座农资仓库全部投入运营，农资储备能力达到8万吨；推动县区农资配送中心建设，新组建成立广饶县瀚海农资（化肥）有限公司、垦利县宏盛农业农资公司，建设…………

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