县供销社监事会工作总结暨下一步工作规划

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县供销社监事会工作总结暨下一步工作规划

　　xx年县社监事会在县社党委的领导和市社监事会的指导下，认真贯彻落实党的二十大精神，创新监督机制，健全制度体系，推进组织建设，积极推进供销社综合改革工作并形成工作特色，工作取得了新的成效，现将工作总结如下：

　　一、xx年重点工作开展情况

　　1、加强组织建设，确保监事工作有基础

　　一是调优监事会组织机构。去年我社召开了第四届社员代表大会，标志着我县“三会”制度的逐步恢复和规范，今年我社在此基础上进一步优化了监事组织，明确了理事长、副理事长、秘书长、理事以及监事长、监事人数构成，明确了监事会对理事会工作的监督权、建议权。二是健全监事会组织系统。一方面成立了专门的监事会办公室及社外监事，今年确立了4名社外监事来专门进行监督；另一方面在年初下发了《关于向各参股、控股企业派驻监事的通知》，特派驻xxx等xx名县社工作人员到各参、控股企业兼任监事，进一步完善了监督体系。

　　2、突出工作重点，确保监事工作有作为

　　一是突出对为农服务的监督。县社监事会组织开展了对社有资产的监督检查，对一些开展与服务“三农”无关的业务行为进行及时纠正，对一些社有资产在盘活和使用过程中脱离“三农”的做法提出了意见建议，对项目申报进行事前监督，确保项目建设方向符合为农服务要求。二是突出对深化改革工作的监督。监事会把服务供销社综合改革当作头等大事来抓，全面参与。对综合改革的推进情况、任务完成情况以及成效进行全程全方位监督…………

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