县供销社2013年人才工作总结

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县供销社2013年人才工作总结　　2013年，我社在人才工作中，始终坚持以科学发展观和全面的人才观为指导,认真贯彻落实县委县政府关于加强人才工作的规划、部署和相关政策措施，并结合我县供销社自身优势，紧抓培养关键环节，研究制定规划，采取有效措施，不断优化人才成长、发展环境，加大人才资源开发力度和人才队伍建设，充分发挥全系统干部职工在人才兴社中的能动作用，为促进全县供销合作经济又好又快发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。

　　一、统一思想，切实加强组织领导

　　根据全县人才工作精神，我社积极为实施人才强县创造条件、提供平台、营造环境，召开专题会议，统一思想认识、明确工作任务、制定推动工作的具体措施，分解人才工作目标，做到人才工作与业务工作一同布置、一同检查、一同考核，互相促进，共同发展，形成了一把手负总责、分管领导具体抓、相关股室和企业共同实施的格局和良好的长效机制，使人才工作的组织领导力量得到了切实加强。

　　二、狠抓落实，全面提高人才素质

　　在人才工作中，我社为农村能人和人才的成长创造了一些条件，提供一些平台，营造了一些环境。

　　（一）为提高人才素质创造条件。我社一是采取以会代训、外培学习、参观考察的方式，先后组织家禽、生猪、养兔、蔬菜种植等类专业合作社召开了同一类别的专业合作社会议，组织专合社到外地先进专业合作社进行参观考察取经，针对专业合作社的发展趋势、发展方向、发展中遇到的问题进行了沟通交流，并提出了解决方法，对推动农民专…………

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