煤矿领导班子2012年度工作总结（述职报告）

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煤矿领导班子2012年度工作总结（述职报告）

一、xx煤矿领导班子述职报告

2012年以来，xx煤矿领导班子在两级公司的正确领导下，坚定支撑公司高效跨越发展的信念不动摇，紧紧围绕矿年度总体工作规划，团结带领全矿干部职工全力打好“战危机、渡难关、保增长、促发展”主动仗，圆满完成“232750”年度经济工作目标，各项经济指标保持公司前列，实现了支撑公司发展和造福惠及职工“双赢”。

一年来，矿领导班子学以致用、审慎决策，着力提升科学布局引领力

始终坚持党委中心组、“三会一课”等学习制度，按照分层次、按专题、全面抓、系统学的要求，认真学习党的十八大精神，全面贯彻落实两级公司工作部署，进一步提高班子成员自身综合素质和班子整体水平。面对严峻的经济形势、复杂多变的生产条件、支撑公司高效跨越发展的新要求，矿领导班子站在“讲政治、保大局、谋发展”的高度，超前研判形势，果断科学决策，科学制定并严密实施深化三大工程、优化三大布局、实施三个创新、推进三项建设、抓好三个关键、实现三个突破、确保一个目标的2012年度“631”总体规划，为矿井“战危机、渡难关、保发展”指明方向、赢得了主动。特别是针对井下接续紧张、井上布局受限、综机场地狭小、地面雨季内涝等问题，有序实施布局采场、优化系统、开采2煤、解放3煤、整合物业管理与非煤产业、优化工广区、美化家属区等措施，稳步推进“三年调整”战略，顺利实现了三年调整目标，形成不同采区厚煤层主采面交替接续、厚薄煤层搭配均衡开采、通风系统“两进两回”…………

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