生产公司设备技术部绩效考核管理规定

内容预览：

设备技术部绩效考核管理规定（2012）　　

1、总则　　

为了适应公司生产的快速发展，推动管理标准化建设，依据《xx集团绩效管理办法(2012版)》、《集团薪资管理办法》、《xxxx生产公司薪资管理条例》并结合xx公司生产实际情况，统一并合理规范设备技术部各岗位员工薪资构成与核算办法，制定本绩效考核管理规定。　　

本绩效考核管理规定适用xxxx生产公司经理级以下人员（不包含维修工）。　　

2、薪资构成与考核　　

2.1、各岗位薪资构成　　

职务　　

薪资构成　　

工作制　　

刀具班长、公设班长、电气工程师、机械工程师　　

固定工资（日薪+职务补贴）+月考核　　

综合工时制　　

电修员、设备技术员、ie/产品工程师、备件仓管员、设备管理员、刀具工　　

固定工资（日薪）+月考核　　

机修员　　

固定工资（日薪）+生产金　　

空压工、配电工　　

固定工资（日薪）+月考核　　

注：1、日固定工资及职务补贴按照《xx集团薪资管理办法》制定。　　

2、综合制职员才设置月考核，月考核奖金在岗位定资时确定。　　

2.2、各岗位薪资构成权重　　

　　权重职务　　

薪资构成　　

固定工资　　

月考核奖金　　

职务补贴　　

刀具班长、公设班长、电气工程师、机械工程师　　

70%　　

30%　　

依据人力资源部薪资标准　　

电修员、设备技术员、ie/产品工程师、备件仓管员、设…………

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