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!xx年是我厂踏上快速发展步伐,跨越百万吨,开创新局面的一年。我xx作业区在厂部的正确领导下,在机关各科室的帮助指导下,在全区领导干部及全体员工的共同努力下,认真贯彻落实集团公司、油田公司xx年工作会议精神,牢固树立“向管理要油,向技术要油”的管理理念,以原油生产为中心,紧密围绕“xxxx”工程,以建设标准化、数字化油田为突破,强化安全管理,加强员工队伍建设,全面推进数字化、标准化、程序化、规范化管理,全力支撑我厂大跨越。
下面我将分三个部分情况做以汇报,请领导和同志们评议。
第一部分:业绩指标完成情况
一、原油产量完成情况
xx年我区全年原油生产任务41.3万吨,截止
二、注水任务完成情况
xx年总注水任务为136.1万方,截止
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