集团公司副总经理（分管项目管理和安全生产）述学述职述廉述法报告

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集团公司副总经理（分管项目管理和安全生产）述学述职述廉述法报告

　　今年是集团抓改革、谋创新、促发展的关键之年，我担任集团副总经理，分管集团项目管理部和安全生产部，重点推进项目建设、保障安全生产。今年以来，在集团党委的正确领导和班子成员的支持帮助下，我认真执行上级方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，圆满地完成了自己的工作任务，现将本年度的工作情况汇报如下：

　　一、加强理论学习，提高政治素养

　　党员干部提高政治素养的途径有多种，加强理论学习是最首要和根本的途径，必须把理论学习作为基础任务、终身课题紧抓不放。一年来，我牢牢把握集团公司党支部每一次集中学习的机会，认真做好会议学习记录，力戒形式主义、官僚主义,突出初心使命,充分学习贯彻党的各项决策精神，保持政治定力，在思想上政治上排除干扰、消除困惑，坚持正确立场、保持正确方向绝不偏离。

　　二、勇于担当作为，工作尽职尽责

　　（一）立足实际，全面分析形势。面对内外部环境的深刻变化，我系统地梳理了集团的各项业务和面临的主要问题，分析了各子公司企业发展和项目建设的内外部优势及当前的实际困难，并有针对性地提出了合理化建议，加深了对集团公司以及基层单位的了解。

　　（二）积极创新，提升工作效率。提高自主创新能力,是保持集团长期平稳较快发展的重要支撑。要高度重视并大力推进管理创新工作，围绕公司当年中心工作，针对项目管理和安全生产中的难点问题、管理短板和关键环节，以项目建设…………

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