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矿医院院长2012年工作报告
位代表、同志们:
三九严寒降吉祥、医院精英聚一堂。我受院行政委托,向大会作工作报告,请予审议。
一、2011年的工作回顾
2011年,我院以保安全、抓服务、提质量、拓市场、增效益为重点,排除各种不利因素的影响,经过全院广大干部职工的共同努力,各项工作都呈现了良好的发展局面,主要表现在以下八个方面:
(一)全院同心同欲,各项指标实现新突破。2011年院本部门诊166036人次(去年144975下同);住院18307人次,病床利用率130.3%;全院手术5202台次,完成各类介入手术573例,病理检查标本1993例。本部单纯业务总收入18403万元,年增长19.6%;专科病区收入1951万元,全院总收入为2.0395亿元。超额完成了年初制定的目标任务,为2012年工作奠定了良好的基础。
(二)抓安全保质量,安全总体形势较好。在安全和质量管理方面,以开展“医疗质量万里行”、“三好一满意”和“综合服务质量检查验收”为契机,从创建“医疗质量示范科室”、“护理服务示范病区”着手,通过多种方式加强安全教育和质量管理,广大职工的安全意识、质量意识不断增强,服务质量和服务水平不断提高。3月上旬进行了医疗核心制度的全员培训,使广大医护人员对医疗核心制度有了较为全面的熟悉和系统的学习,增强了大家在工作中认真执行核心制度的自觉性。举办了‘青春动力杯’院内感染知识抢答赛,并邀请省立医院有关专家来院讲课,提高了大家的院感防控意识。一年来,质量控制部门采取平时抽查和月重点检查等多种形式,对医疗…………
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