县烟草专卖局创建优秀县级局工作总结汇报

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县烟草专卖局创建优秀县级局工作总结汇报

为切实推动优秀县级局（营销部）创建活动深入开展，xx县烟草专卖局（营销部）按照“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的“四要”作风建设要求，紧密围绕优秀县级局创建工作部署，积极推进“卷烟上水平”，努力夯实市场基础、工作基础、管理基础，各项工作取得了阶段性成效。现将我局（营销部）2010年以来的创建工作做如下总结汇报，供各级领导参考，不足之处，恳请提出宝贵意见。

xx局（营销部）积极以“卷烟上水平”创建工作纲领为核心，以“工作基础坚实可靠、市场基础全面进步、管理基础保障有力、市场需求基本满足、零售客户有所选择、零售价格保持稳定、社会库存基本合理、供销关系稍紧平衡”作为创建检验标准，在“班子建设、文化建设、队伍建设、专卖管理、营销管理、客户服务、质量管理”等创建关键环节，不断创新创建载体、丰富创建内涵，为创建优秀县级局（营销部）奠定良好的社会条件和经济条件。

（一）探索科学管理新思路，创造创建工作新动力

xx县局（营销部）切实从尊重员工需求做起，打破自我满足现状，不断调整以激励为主体的考核导向，以管理弹性增加制度刚性，有效创造了创建工作的不竭动力。

1、弹性时间管理，促进员工工作热情

为了满足相对恶劣天气环境下的专卖员、客户经理户外作业需要，xx局（营销部）通过与员工进行沟通和意见征集，率先实行专卖员、客户经理市场有效拜访时间…………

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