县烟草专卖局创建优秀县级局工作总结汇报

投稿人:烟草… 发布时间:2011/11/29 投稿交换  申请VIP 全文6450字

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县烟草专卖局创建优秀县级局工作总结汇报

为切实推动优秀县级局(营销部)创建活动深入开展,xx县烟草专卖局(营销部)按照“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”的“四要”作风建设要求,紧密围绕优秀县级局创建工作部署,积极推进“卷烟上水平”,努力夯实市场基础、工作基础、管理基础,各项工作取得了阶段性成效。现将我局(营销部)2010年以来的创建工作做如下总结汇报,供各级领导参考,不足之处,恳请提出宝贵意见。

xx局(营销部)积极以“卷烟上水平”创建工作纲领为核心,以“工作基础坚实可靠、市场基础全面进步、管理基础保障有力、市场需求基本满足、零售客户有所选择、零售价格保持稳定、社会库存基本合理、供销关系稍紧平衡”作为创建检验标准,在“班子建设、文化建设、队伍建设、专卖管理、营销管理、客户服务、质量管理”等创建关键环节,不断创新创建载体、丰富创建内涵,为创建优秀县级局(营销部)奠定良好的社会条件和经济条件。

(一)探索科学管理新思路,创造创建工作新动力

xx县局(营销部)切实从尊重员工需求做起,打破自我满足现状,不断调整以激励为主体的考核导向,以管理弹性增加制度刚性,有效创造了创建工作的不竭动力。

1、弹性时间管理,促进员工工作热情

为了满足相对恶劣天气环境下的专卖员、客户经理户外作业需要,xx局(营销部)通过与员工进行沟通和意见征集,率先实行专卖员、客户经理市场有效拜访时间…………


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