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扎实开展优秀基层单位创建活动打造精美型企业-**县烟草分公司创建优秀县级营销部(分公司)活动小结为切实推动优秀县级卷烟营销部创建活动深入开展,**县烟草公司卷烟营销部按照**局长“扎实开展优秀基层单位创建活动,打造精美型企业”的工作方针,紧密围绕营销创建工作部署,积极推进营销创建工作纲领,努力夯实市场基础、工作基础、管理基础,各项工作取得了阶段性成效。现将营销部2010年以来的创建工作做如下总结汇报,供各级领导参考,不足之处,恳请提出宝贵意见。一、统一思想,提高认识,高度重视创建活动近年来,我局(分公司)坚持以科学发展观指导改革发展各项工作,开拓创新,锐意进取,经济效益保持了持续稳定增长。但我们同时也清醒地看到存在的一些薄弱环节和一些不适不符合科学发展要求的突出问题;企业基础管理和规范化管理相对薄弱,工作效率不高,执行力较弱,创新力不强,存在不按程序办事,不报告,不审批,擅自做主的现象;卷烟网建和客服水平不高,专卖市场管理压力较大;质量意识、服务意识、争先创优意识不强,争先创优工作在全市系统基本上处于中下游水平。这些问题已经严重制约了**烟草的科学发展,开展优秀基层单位创建活动,就是要强化我们的基础管理,夯实工作基础,狠抓规范管理,增强创优意识,为**烟草的改革与发展提供有力保证。我们要不断加深对开展创优活动的认识和理解,努力把思想、认识、行动统一到国家局、省局有关文件精神和市局的要求部署上来。二、夯实基础,凝聚合力,扎实开展创建活动**县是一个交通不便,经济欠发达的偏远…………
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