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用科学发展观推进人力资源管理工作的
创新与发展
科学发展观是以人为本,全面、协调、可持续发展的发展观,纵观历史,“人民,只有人民,才是创造世界历史的动力”。我们党在民主革命时期,社会主义革命时期以及在建设有中国特色社会主义建设的过程中,任何情况下,与人民群众同呼吸、共命运的立场没有变,全心全意为人民服务的宗旨没有忘,坚信人民群众是真正的英雄的历史唯物主义观点没有丢。面对当前国际国内金融危机的经济形势,作为国家垄断行业的烟草县级企业,怎样围绕“国家利益至上,消费者利益至上”的行业价值观,改进和创新人力资源管理工作,调动全体员工的积极性和创造性,确保“卷烟上水平,烟叶防过热,利税保增长”目标的实现,带着这一问题,近段时间以来,会同人劳部门有关同志,调查、走访了部分烟站、机关的中层骨干和员工,其中包括短期合同工,业务包包员工、劳务派遣员工。通过座谈、对话、问卷等形式,收取了一定量的对人力资源管理的意见、建议及相关信息。
一、我局员工成分复杂,身份管理和岗位管理需要多头协调。全局(分公司)共有在岗员工183人,其中原有正式员工102人,市局直签合同员工14人,劳务公司派遣员工9人,业务外包员工57人,军转安置干部1人。不同身份的员工身份管理分属不同的单位,有着各自的管理模式和管理体制。但所在员工都由我局(分公司)提供工作岗位,理应由我局(分公司)进行有效地岗位管理及工作业绩考核。怎样将分散的身份管理与集中的岗位管理有机地融合起来,这就需要相关…………
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