烟草专卖局争创“四好”领导班子活动工作总结

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烟草专卖局争创“四好”领导班子活动工作总结　　

2008年以来，我局（中心）“四好班子”建设在市局（公司）的正确指导下，以“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神为指导，以“科学发展观”活动为契机，以行业“两个至上”为主题，按照市局（公司）开展“四好”领导班子活动规划和考核评比细则和我县局（分公司）创建“四好班子”实施方案之要求，坚持“严格规范、富有效率、充满活力”的行业经营理念，不断加强领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，使我县局（分公司）“四好班子”建设取得了一定成绩。按照“讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献”的要求，不断加强领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，“四好”领导班子建设有内容，有效果。　　

一、强化组织领导、确保了工作落实　　

按照市局（公司）要求，局党组将开展“四好”领导班子创建活动列入重要议事日程。制定了活动实施方案。为了加强对创建活动的领导，进行周密部署，我局（分公司）成立了以局长、经理、党组书记***同志为组长、其他班子成员为副组长、各部门负责人为成员的领导小组，具体研究本局“四好”领导班子创建活动实施意见和实施方案。成立了创“四好”领导班子领导小组办公室，并明确工作人员，具体落实创建的各项工作。局（分公司）形成了以党组领导、各个部门密切配合、齐抓共管的工作格局，为有效开展“四好”领导班子创建活动提供了组织保证。　　

二、加强理论学习，促进班子团结，打牢“四好”基础　　

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