论企业标准体系在企业管理中的应用

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论企业标准体系在企业管理中的应用

为满足企业标准化工作发展的需要，国家标准化管理委员会重新修订了《企业标准体系系列标准》，并优选了全国152家企业作为全国首批标准化良好行为企业试点单位，指导、帮助各种类型和规模的企业建立完善的、适合企业需要的、协调统一和持续有效的企业标准体系。在此基础上，组织进行“标准化良好行为企业”自我评价和社会确认，更好地为企业生产、经营和管理服务。以企业标准体系在山东德棉股份有限公司的应用为例。一、如何建立和实施企业标准体系（一）领导重视是建立和运行企业标准体系的重要保证山东德棉股份有限公司在多年的发展历程中，非常重视标准化管理工作，在纺织行业率先通过了三个管理体系认证的同时，公司生产的纯棉本色纱、布和精梳涤棉混纺本色纱、布产品均采用了乌斯特公报、美国四分制等国际先进标准，公司总经理当选为山东标准化协会第五届理事会副理事长，多次被聘请为全国纺织品标准化技术委员会（sac/tc209）委员和全国纺织品标准化技术委员会棉纺织印染分技术委员会（sac/tc209/sc2）委员。这无疑为公司了解标准动态和采用国际先进标准创造了有利条件，并将建立和实施企业标准体系作为提升企业管理水平，促进企业进步的有效管理载体。（二）建立高层次的贯标和认证领导机构2004年1月，公司组成了由总经理担任主任，分管副总经理担任副主任，各部门负责人为成员的公司标准化委员会和以总经理为组长的标准化管理体系认证领导小组及以分管标准化工作的副总经理为组长的自我评价小组。具体由总工室、质检…………

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