基于胜任力模型的公共部门绩效考评指标设计

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基于胜任力模型的公共部门绩效考评指标设计摘要：胜任力模型，是建立科学的人才评价与使用机制的前提与基础。文章在论述胜任力模型及其构建方法、阐述人员胜任力模型的构建与绩效考评指标设计的关系的基础上，将胜任力模型引入公务员绩效考评体系之中，从一种崭新的角度来考虑绩效指标体系的设计，以此来解决现行公共部门绩效指标体系中存在的不足。关键词：胜任力模型；绩效考评指标；公共部门一、公共部门人员胜任力模型及其构建（一）胜任力及胜任力模型的涵义1973年，美国哈佛大学教授戴维•麦克利兰（davidmcclelland）挑选对外联络官，在实践基础上撰写论文《测量素质而非智力》，开启了胜任力模型研究之先河。所谓胜任力，是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个体特质。胜任力模型，是指担任某一特定的任务角色所需要具备的胜任力的总和。此模型一经提出，随即风靡西方企业界和学术界。人力资源管理向以胜任力模型为基础的人力资源管理转变，国内外研究实践表明，胜任力模型在人力资源管理中起着基础性、决定性作用，是建立科学的人才评价与使用机制的根本前提。在胜任力模型里，对各岗位应当具备的知识、技能、综合能力、经历、经验以及个性行为特征都做出了明确界定。鉴于胜任力模型的优点，本文将胜任力模型引入公务员绩效考评体系之中，以此来解决现行公务员绩效指标体系中存在的不足。由于目前胜任力模型在我国绩效考评中的应用还处于探索阶段，因此本文将在传统绩效考评指标设计的基础上引入胜任力模…………

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