浅析我国企业绩效管理存在的问题及对策

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浅析我国企业绩效管理存在的问题及对策摘要：绩效管理作为人力资源管理的一项重要职能，对组织和个人绩效提升有着重要的作用。绩效管理在我国企业经营管理实践中得到了普遍重视和广泛应用，但目前还存在诸多问题，针对这些问题我们应当建立健全一套既具操作性又科学合理的绩效管理体系，以提高企业竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。关键词：企业；人力资源管理；绩效管理；绩效考核一、引言我国改革开放已经30多个年头，我国企业管理水平和管理效率都得到了极大的提高，以绩效管理为核心的企业人力资源管理纷纷得到企业的重视，许多先进管理思想与方法不断地融合到企业管理的实践中，一些优秀企业不断对绩效管理进行探究与实践，累积了一系列适合企业发展要求的绩效管理方法与工具。随着企业管理逐步健全、企业管理者素质逐步提高，人力资源作为一种无形资源愈加受到企业重视，人力资源管理的重心也逐步向员工的绩效管理转移，绩效管理的宗旨在于促进企业综合实力的增强与获利能力的提高。企业管理者愈加认识到了绩效管理的重要性，不断地想方设法提高员工的绩效，从而提高自己的管理绩效与企业的战略绩效。二、我国企业绩效管理内涵及作用在企业管理中现代人力资源管理包括人力资源规划、人员招聘选拔、人员配置、工作分析与岗位评价、薪酬管理与激励、员工培训与开发以及绩效管理等几个环节。绩效管理在人力资源管理中处于核心地位。绩效管理是企业管理者通过一定的制度与方法，确保整个企业以及其流程、部门、工作团队和员工个人等子系统的绩效成果…………

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