公司开展“全面加强执行力建设”活动的调研报告

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公司开展“全面加强执行力建设”活动的调研报告

执行力是企业竞争力的核心，是将企业战略、规划转化为效益成果的关键，是企业文化建设的重要组成部分，是促进企业科学发展的前提和保障。加强执行力建设，对企业贯彻战略意图、完成预定愿景目标，有着非常重要的意义。最近，我们对xx公司加强执行力建设活动进行了调研、总结。2009年以来，xx公司为规范企业管理、促进企业发展，在全公司开展了“全面加强执行力建设”活动，通过一年多的工作，取得了比较好的效果，对推动各项工作的有效落实，促进企业战略愿景的实现，起到了重要的作用，成为xx公司党组织“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的有效载体。一、开展加强执行力建设活动的背景近年来，在集团公司实现超常规的跨越式发展中，xx公司以科学发展观为指导，抓住机遇，迎接挑战，克服困难，深化改革，对公司的组织结构等进行了全面、深入的改革、重组，制定了符合企业实际的发展战略和奋斗目标，提出了有效的工作措施，企业的发展上了一个新的台阶，开始步入规范、有序、快速的发展轨道。也就是在这个时候，公司的发展遇到了一些问题：部分员工的思想观念和综合素质跟不上企业改革发展的形势要求，观念陈旧，对企业改革缺少热情；大局意识差，在执行公司重大决策、重要工作部署和一些具体工作措施、规章制度时患得患失，符合自己意愿或本部门利益的就积极执行，反之，就拖延或不认真执行；管理不规范，令不行、禁不止等现象严重。针对这种现象，公司党政进行了认真的调查研究，认为，这种现象暴露出了公司…………

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