学习《如何提高执行力》视频讲座心得体会

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学习《如何提高执行力》视频讲座心得体会

　　“一分部署，九分落实”。近日，我通过视频会议，聆听了xxx关于《如何提高执行力》的讲座。听了之后，我感到很“解渴”、很受用、很振奋，主要有三点感悟。

　　执行力是单位建设发展的根本保障。“对单位来说，执行力就是单位一切活动的驱动力。在一个单位，执行力的力度，可以看出一个单位的精神面貌和工作效率。”无论是对于单位整体，还是就科室而言，工作纷繁复杂，仅仅靠个人或者部分人的力量难以推动发展。这就需要我们凝心聚力、集智攻坚，方能破浪前行、事半功倍，否则就会出现各自为战、一盘散沙的局面。这一切都是以每个人强大的执行力为保障的，如果安排部署一项工作任务，这个不愿意干，那个有不同想法，大家相互推诿、选择性落实，甚至不落实，那么工作最终就成了“空中楼阁”，永远落实不到位。长此以往，单位工作作风就会越来越散漫，建设发展自然无从谈起。因此，一个单位、一个团队，任何时候都必须要抓思想建设、抓执行力培塑，并将其作为建设发展的基础工程来抓。

　　执行力是个人成长进步的基本考验。“执行力，是一个人最顶级的自律，也是最能成事的法宝。”单位建设发展需要每一个人的辛勤付出，反之，每个人的成长进步同样需要组织的培养。一个缺乏责任意识、敬业精神和纪律观念的人，是不会得到组织、领导和同事认可的，成长和发展更是不可能长久的。评价这些的一个重要标尺，就是要看一个人的执行力强不强，工作在他这里能不能得到高标准落实。作为安保科内勤干事，工作多…………

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