内容预览:
2009年镇机关干部考核办法为全面贯彻落实党的十七大精神,深入推进“践行科学发展观、建设和美新##”活动,更好地实施机关效能建设,加强干部队伍管理,全力打造“实力##、生态##、活力##、和谐##”,积极营造争先创优、求真务实的发展氛围,激发全镇机关干部工作的主动性、能动性,树立想干事、会干事、干成事的良好机关形象,经镇党委、政府研究决定,在实行日常管理的基础上,特制定本考核办法。
一、考核对象
镇机关工作人员。
二、考核内容
考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。
三、考核形式
考核分本职工作、联系村(社区)工作、机关作风建设、总体评价四个方面,采取各项考核相结合的办法,对完成任务好的给予奖励,对完不成任务的给予相应处罚。考核总分100分,其中本职工作40分、联系村(社区)工作20分、机关作风建设20分、总体评价20分。
(一)本职工作(40分)。根据各工作人员的工作完成情况,并结合考核标准,对工作作风、态度、遵纪情况及工作绩效情况进行打分,其中,一般干部由分管领导打分,有多个分管领导的,由多个分管领导分别打分,分值占30分,另10分由全体机关干部打分;领导班子成员由领导班子集体打分,分值占30分,另10分由全体机关干部打分,加权汇总取平均分。测评结果报送党政办汇总。
(二)联系村、社区工作(20分)。
按当年所联系村、社区考核得分折算。
(三)机关作风建设(20分)。根据考勤情况和工作表现由全体机关干部打分,存在严重违纪违规情况的不得…………
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