公司劳务班组月度综合考核办法

内容预览：

四川xxxxxxxxx公司　　

劳务班组月度综合考核办法　　

一、目的：　　

为加强施工现场管理，提高各劳务班组的工作积极性，确保按时、保质完成施工任务。　　

二、考核项目及对象：　　

与四川xxxxxxxxx公司在xx市“xxxxxxx项目中独立签订劳务分包合同的劳务班组。但进场时间未满一个月、计划完工时间不足一个月、以及当月无产值的班组不参与当月考评，不执行此办法。　　

三、执行期间：　　

劳务班组分包工程全面竣工前。　　

四、具体内容：　　

办法执行期间公司于每月初组织施工现场管理人员对本工地的劳务班组分别进行综合评比（见附件：劳务班组月度综合考核表），根据考核得分情况分别予以奖励或处罚：　　

1、考核得分在90分以上且在本工地排名第一名的班组获得“先锋突击队“荣誉锦旗一面（每月轮换悬挂于施工现场办公室“月度综合评比栏”内，注明班组名称、负责人名称），奖励价值￥800元的现金红包一个。　　

2、考核得分在80分以上的班组获得优秀班组奖，在“月度综合评比栏”公布，奖励价值￥300元的现金红包一个。　　

3、考核得分在70分以下的班组为不合格班组，在“月度综合评比栏”公布，罚款500元并要求及时整改。连续两个月综合考评均不合格则暂停支付劳务费用，同时有权解除班组劳务分包合同，劝其退场。　　

4、公司劳务项目部负责每月在“月度综合评比栏”内公布各班组考核结果。　　

5、第1、2项不得重复享受。　　

五、本办法解释权归公司总经…………

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