建设工程公司2009年度立功竞赛活动总结

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建设工程公司2009年度立功竞赛活动总结

2009年是xx建设任务最重的一年，一年来，xx指挥部积极响应市总工会号召，结合xx建设特点，在xx建设队伍121家单位共13720人全面开展了竞赛活动，掀起了建设高潮，较好地完成了年初制定的目标，实现了土建工程从高风险期向平稳期的过渡和转换，由土建主体结构施工向附属结构施工转换，由土建施工向装修、设备安装施工转换。

1、以立功竞赛为动力，掀起了土建阶段的施工高潮。在2008年10月东延线破土动工后，xxxx建设已在62公里长的线路上展开，截止2009年年底，二号线累计完成投资25.2亿元，占合同总量31.3亿的81%；东延线累计完成投资2.5亿元，占合同总额5.5亿元的45%；南延线累计完成投资9.9亿元，占合同总量16.7亿元的59%。各条线路建设基本完成了既定目标。

2、以立功竞赛为抓手，强化了管理。在xxxx工程建设中有一万多建设大军。以竞赛活动为抓手，通过强化管理、营造竞争氛围，来提高施工现场一线的管理和效率，创造了三线建设平安、稳健的局面。在竞赛期间，开展了一系列的阶段性检查,对存在问题等及时给予引导，强化过程纠偏，进一步推进活动向纵深发展，确保各项任务目标的全面完成。

3、以立功竞赛为平台，确保工程的质量和安全。xx建设风险大、施工工艺复杂，为保证工程质量、安全，充分运用远程监控等先进科技成果，强化了对工程现场的控制。各参赛单位创新技术，勇于尝试，战胜了一个个技术难题，攻克了一道道风险难关，逐步化解六大风险源，保证了各关键控制点的实质性突破。

4、以…………

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