医院班子七年工作汇报

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医院班子七年工作汇报本届班子建立于200x年初。7年来，我们在上级主管部门的正确领导下，坚持以医疗为主体，团结协作、锐意进取，克服重重困难，向管理要效益，向改革要出路，使得医院各项工作取得了显著的成绩。虽然，在具体经营管理中面临了一些问题和困难，但院班子在工作中努力解决不少问题，使医院各项工作逐步走向稳步发展的轨道。现结合医院工作实际汇报如下：一、医疗工作全面发展，各项指标持续增长院班子成立之初，重新制定目标责任状，并每年填补新的规章，做到责权利统一，各司其责，相互配合、相互尊重，出色地完成了各项任务。7年来，医院实现了跨越式的发展，实现了年均业务收入增长比例约xx%的好成绩，与2001年相比增长了xxx%。总资产由2001年的xxxx万元增长到xxxxx万元，净资产达到xxxx万元。2003年的“非典”，考验了领导的决策能力和医务人员的应战能力，医院蒙受了巨大损失。在兼并二医院，维修三家子卫生院，改造原铁路指挥部，扩建发热门诊等项的直接支出达到了xxx多万元。在当月业务收入同比减少xx万元的基础上，我们凭着全体医务人员的顽强拼搏全年创下了xxxx万元业务收入，创下了xx%的年增长率。在此期间，院班子争取了“非典”专项资金、传染病区项目设备款、污水处理项目款等国债资金xxx多万元；争取了民政“优扶”款xx多万元、预算外财政补助xx多万元，免缴各种费用上百万元。争取了以“国家农村巡回医疗车”和国家救治体系项目设备款为主的医疗设备xxx多万元。2006年，在政府的大力支持和指导下又争取了xxxx万元软贷款。二、加大人才培养…………

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