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医院药房托管工作汇报
药房托管是医改过程中出现的新生事物,在改革不断深入发展的今天,她依然如雨后春笋般层出不穷,云南省以药房托管为代表的医改试点已全面展开。所谓药房托管,就是指医疗机构通过契约形式,在所有权不变的情况下,将药房将由具有较强经营管理能力并能承担相应风险的公司去有偿经营和管理的一种经营活动。托管后,药房仍是医院的一个内部机构,有向患者行使提供药品和药学服务的基本职能,由受托人经营和管理药房,医院享受药房收益。这是一个工作机制上的改革,能有效遏制医药领域高发的商业贿赂现象,解决老百姓看病贵问题。根据国办发[2000]16号文件《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》的通知精神,2003年4月起,我院开展了药房管理社会化改革——药房托管。五年来,在县委、政府及有关部门的关心支持下,经过双方的共同努力,圆满地完成了药房托管改革的尝试,达到了预期的目的。现合同期限已满,特将五年药房托管改革情况作如下总结。一、我院药房托管改革的历史背景进入新世纪,全国医药卫生改革蓬勃兴起,当时正值我院药品管理的混乱时期,药品回扣等不正之风的盛行使医院也深受其害,有关人员也受到了惩处。2000年11月,新一届领导班子调整健全后,虽然进行了全面整治,但与多家公司及厂商打交道的混乱局面仍未能摆脱,加之日趋激励的医疗市场竞争,院长难免分心扮演“药品商人”,面对虚高的药品价格,群众看病贵,患者不满意,医院发展困难。在财政补助严重不足,医院发展举步为艰的困境中,我们想到了改革。在科学发展观思…………
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