物料价格信息管理标准

内容预览：

1　范围　　

适用于采购、配套物料的价格信息管理。　　

2　规范性引用文件　　

无　　

3职责　　

3．1审核中心负责物料价格的核定、报批、录入、核对、传递以及价格信息档案的管理。　　

3．2采购/配套部负责按erp价格信息核对供方发票。　　

3．3财务部负责按价格单核对供方发票。　　

4管理流程　　

流程图　　

责任人　　

流程说明　　

记录单　　

　　　　　　　　

开始

　　　　　　　　

配套部　　

采购部　　

采购/配套部提出定价需求申请（含时间要求），连同相关价格信息一并交审核中心　　

　　　　　　　　

定价

　　　　　　　　　　　　　　

审核　　

中心　　

审核中心按定价需求申请的要求完成定价，若无法按时间要求完成时，应主动与需求部门沟通并达成一致，定价后填写《价格单》，并完成内部审核。　　

《价格单》　　

　　　　　　　　

批准

　　　　　　

　　　　　　

总经理　　

所有价格单必须经总经理批准后方能生效　　

　　

录入

　　　　　　　　　　　　　　

审核　　

中心　　

审核中心内勤负责将有效的价格信息在生效当天录入电脑（erp）　　

　　

审核

　　　　

　　　　　　　　

审核　　

中心　　

1、审核中心定价员负责在录入当天核对录入的价格信息与价格单的一致性；　　

2、…………

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