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银行干部蹲网点情况月度报告11月份,共到所包网点营业厅和中心大道分理处组织学习、检查和蹲点8次,其中11月1日、8日、12日、22日、26日到营业厅组织学习和蹲点。8日、12日、22日中心大道分理处组织学习和蹲点。除组织正常的学习、担当大堂经理和例行安全检查之外,所做主要工作如下:
一、业务冲刺是目标
11月9日,支行年终目标冲刺动员大会结束以后,作为包点行长,本人在第一时间到所包单位传达了会议精神,并帮助所包单位将任务分解到人。营业厅:一是存款每人分配任务20万元,联系考核工资,同时对单笔揽存50万元、存期不少于三个月的,奖励100元,超存超奖同比递增。二是11月底前每人营销第三方存管业务2户,在支行奖励的基础上,再加1倍奖励。三是每人营销1张有效借记卡,在支行奖励基础上再奖励1元,批量发行有效卡,每张奖励2元;贷记卡每人4张任务,每发行一张奖励10元,激活有消费的每张奖100元,11月底每人完成2户,超额按支行奖励办法奖励。三是代理保险每1万元保费奖5笔业务,多销多奖,同比递增。四是基金、网银、特约商户营销按支行奖励办法,手续费全部兑现给个人。五是以上所有任务与星级柜员评选和年终评先挂钩。中心分理处:一是存款任务,柜员每人30万元,大堂经理60万元,主任230万元,列表签字认可。二是发卡任务:主任50张,大堂经理40张,柜员30张。三是在支行绩效工资考核的基础上,后二月每人拿出200元做为考核奖励基金,奖优罚劣。四是除按小指标竞赛给予奖励外,每五天报各项任务进度,综合第一名的奖励100元。五是强化规…………
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