公司人力资源管理标准

内容预览：

公司人力资源管理标准

1范围本标准根据企业内部人员的知识、技能和经验，结合公司的发展方向，为了提高员工素质，促进公司的发展，开展合理有效的招聘、培训、考核、奖惩等工作。

本标准适用于本公司范围内的人力资源管理，包括所有与本标准相关的各级各类人员。

2　规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注明日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本均适用于本标准。

wly/qp6.2.1《人力资源控制程序》

q/wlyg0133-2008《员工培训管理制度》

q/wlyg0134-2008《劳动合同管理制度》

q/wlyg0103-2008《绩效考核办法》

3职责

3.1

3.1运行管理部是人力资源管理的主管部门，全面负责公司的招聘、培训、考核、奖惩等管理。

3.2各部门、实业部（分厂）积极配合做好人力资源管理工作。

4管理内容和要求

4.1需求申请

4.1.1各个实业部(分厂)根据需要向运行管理部提交《人员需求申请表》。

4.1.2属离职补充的,由运行管理部审批,属外增编制的,由运行管理部审核,总经理批准。

4．2招聘

根据招聘的人员可分为操作工招聘和其他人员招聘。操作工招聘以海报张贴和中介为主，行政、专业和技术人员的招聘可以用网络招聘、现场招聘等方式。公司员工聘用的基本政策有：

a)公…………

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