内容预览:
xx市农村信用合作联社主任、副主任考核办法和薪酬分配方案第一章 总则
第一条 为充分调动ff市农村信用合作联社(以下简称本社)主任、副主任完成任期经营目标任务的积极性、主动性和创造性,不断提高本社经营效益、管理水平和综合发展能力,根据上级监管要求和本社实际,特制定本办法。
第二条绩效考核的具体对象是本社主任、副主任。第三条绩效考核期为三年,根据本社理事会对主任、副主任任期经营目标要求,按年度进行综合考核和评价。
第二章绩效考核的内容
第四条绩效考核分定性和定量两个方面:
(一)定性指标
1、认真执行党和国家的金融方针政策,端正经营方向,明确市场定位,基本满足县域辖经济发展的合理贷款需求。
2、严格贯彻执行内控管理制度,无违规违纪行为发生。
3、各项制度健全,内控机制完善,无经济案件、重大责任事故和刑事案件发生。
(二)定量指标
1、考核项目和分值设置:
(1)存款增长率:10分。
完成任务得基本分,每增减1个百分点,增减1分。
(2)农贷余额比例增长率:5分。完成任务得基本分,每增减1个百分点,增减1分。
(3)不良资产余额下降率:10分。
完成任务得基本分,每增减1个百分点,增减)1分。
(4)不良资产比例下降率:5分。
完成任务得基本分,每增减1个百分点,增减1分。
(5)收入增长率:15分。
完成任务得基本分,每增减1个百分点,增减1分。
(6)综合费用率:10分。
完成…………
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