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电务公司人事管理论文--电务公司如何留住人才[摘要]:企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的企业,如何吸引人才便成为经营者都十分关心的问题。本文通过对企业的分析,根据我们企业的特点,比较系统地提出了我们企业吸引人才的策略。[关键词]:企业,人才,吸引策略[正文]:众所周知,人才已成为当今社会企业间相互竞争的核心,而优秀人才作为人才中的人才理所当然便成为企业竞争的核心中的核心。顺应时代要求,企业管理者必须对企业内外的优秀人才倍加关注。与此同时,如何引进优秀人才、留住优秀人才、充分发挥人才资源的优势已经成为企业提高竞争实力的关键。因此为了适应社会发展的需要和确保企业在激烈的市场竞争中能够长期立于不败之地,我们必须做好有关人力资源管理方面的工作。下面,我以我们公司为例,针对企业如何处理优秀人才外流比较严重的问题,提出一些自己的看法和建议,并期待各位同仁的批评和指正。近几年来我公司先后在全国各大院校引进了一批又一批优秀人才,他们带着领导的期望,怀着一腔热血先后也都投入到各自的工作岗位上,力图为公司的事业贡献自己的青春和才华。但事实并非我们想象的那么美好,他们中的一些人先后以各种形式离开了公司。毋庸置疑,他们的离去给公司的发展带来很大的损失。因为他们的违约无形中加大了公司人力资源的录用成本和培训成本,并且一度延缓了公司整体工作的进程。对于这一现象我们不能把所有的责任都归咎于那些违约者(当然也不排除一些…………
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