**集团有限公司干部绩效考核方案

内容预览：

**集团有限公司关于试行绩效考核的决定

为加强集团内部管理，完善制度建设；增强公司领导层工作的计划性、目的性、效率性，确保万里扬集团经营目标的实现，经研究决定试行干部绩效考核。

一、考核原则

1、公开、公平、公正原则；

2、定性考核与定量考核相结合原则；

3、自我考核与组织考核相结合原则。

二、考核依据

1、权力与责任的一致性；

2、工作能力与工作成果的一致性；

3、工作热情与个人素质的一致性；

4、个人行为与集体目标的一致性。

三、考核体系

1、遵循现代企业制度的要求，以行政隶属关系为主线，形成纵向延伸的考核体系。

2、本办法适用于公司级考核的中层领导干部岗位工资的浮动考核。

3、各部门、实业部、分厂内部干部、员工的考核方案由各部门、实业部、分厂根据以上原则制订，报经公司领导批准后实施。

四、考核内容和细则（见附件）

五、考核工作纪律

1、端正态度，消除对被考评人的好恶感、同情心等偏见。

2、排除关系、情面等因素的干扰。

3、必须以当月考评期间发生的事实和行为为依据。

4、在考核工作中，严禁消极对待、相互庇护或弄虚作假，一经发现由总裁办公室报请公司总裁批准后按干部违纪处理。

六、考核程序

1、考评人应本着认真、负责的精神，客观、公正地对被考评人的工作表现进行评价,考评结束时，考评人应与被考评人进行面对面的交流、沟通，并将评价交流结果记录在册,评价交流结果应注…………

全文共1113字，仅供站内会员学习参考（会员可免费打开排版规范的全部文档）
初到新人请【点此注册】加入会员
刚已注册请【刷新页面】打开全文
会员老友请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]