民营医院年度工作总结

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民营医院年度工作总结　

回顾过去的一年,在各级政府和卫生行政部门的关怀帮助下,在社会各界的热情支持下,通过全院干部职工的共同努力,医院各项工作取得了长足的进步。现总结如下:

一、转变思想观念，明确功能定位

福兴医院是适应医疗市场竞争而经过艰辛努力运作建成的。建院时，人员

来自全国四面八方，来自不同等级的医院，各人有不同的工作阅历，每人接触的工作氛围与管理也不尽相同，大部分同志是来自公立医院的，他们对民营医院的运作十分陌生，对管理不很熟悉，对经营不大适应，对医疗市场激烈竞争缺乏应有的认识，必须及时的转变思想观念，顺应时代潮流，才能做好医疗服务工作。医院经常教育大家“只要大家去努力，去创造，饭碗在我们自己手里”，“谁不爱岗就换岗，谁不敬业就失业”，要求大家树立危机感和竞争观念，面对医院内部部门、岗位之间的竞争，要树立市场营销的观念，在满足社会效益的同时要有自身的经济效益。通过培训和一年的医疗实践，大家清楚的认识到林董常说“福兴医院是大家的”的道理，“不做打工仔，争当主人翁”已成为大家的自觉行为，不论是做小综合的大夫，还是大专科的专家，不论是医生还是护士或是医技人员，都能做到认真抓住每一天，留住每一个病人，自觉地把病人当顾客，当亲人，认真做好每一项工作，大家都服从分配，顾全大局，坚守岗位，履行职责，出色完成各项任务。策划部在广告制作、结合医疗实践、对外宣传、促进医疗工作…………

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