内容预览：
尊敬的医院领导、各位同仁：
大家好！
过去的一年，本人在新一届医院领导班子和院长的正确领导下，在全院职工大力支持和财务科人员密切配合下，按照“总量控制、结构调整、服务大局”和确保刚性支出、控制弹性支出、杜绝不合理支出及全身心为全院职工做好服务的原则，为医院高质量发展和提升职工福祉与尊严，在财务管理方面尽了自己的职责并取得了一定成绩，按照医院中层干部管理考核规定，我就担任财务科长一年来的工作，向领导和各位同仁汇报如下，恳请批评指正。
一、一年来完成的重点工作情况
一是认真贯彻《中华人民共和国会计法》、《医院会计制度》等法律法规，履职尽责，做好本职工作；
二是坚持专业知识深度学习，先后两次参加全国会计管理人员培训，以适应医院的发展要求；
三是在院长的领导下，带领全科室人员，牢固树立为临床一线、为全院服务的思想，认真完成全院的财务管理工作；
四是按规定对医院所有经济活动进行财务指导和监督，协助院长管好钱、理好财；
五是根据医院特点，科学合理使用资金。确保刚性预算，控制弹性支出，杜绝不合理支出；
六是及时按月对医院财务状况进行总结及分析，为医院运营和制定发展规划提供财务依据；
七是积极配合项目组，圆满完成了以全面质量考核为基础的绩效管理和分配改革工作。
二、完成的主要工作
1、做好资金科学运行管理工作。<…………
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