县供销社关于提升整体实力和市场竞争力工作情况汇报

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县供销社关于提升整体实力和市场竞争力工作情况汇报

　　随着市场经济体制发生深刻变革，xx县供销社半数以上基层经营逐步萎缩，每况愈下。到20xx年底，全系统有效资产总额不足x万元，而负债总额却高达x万元。进入20xx年以来，新一届领导班子，面对困难，大胆创新，深化体制改革，重组资源，积极探索新路子，边改革边发展，边发展边创新，走过了一条由亏到赢，由弱到强的道路。现将工作情况汇报如下。

　　一、困难重重，步履维艰

　　20xx年初，xx县供销合作社正处于低谷：各基层社相继破产，县社管辖的x个企业、公司以及基层社几乎处于瘫痪状态，x多名干部职工面临身份置换，县社负债金额达x万元。

　　人员包袱重。需要安置职工x名，其中，合同制职工x人，固定职工x人，由人事部门分配到县社、县社尚未安置到企业的志愿兵、城镇兵、军转家属、大中专毕业生x人，职工遗属x人，还有45周岁以上女职工和55周岁以上的男职工x人，在安置期间需要办理退休的人员x人。

　　债务包袱重。1、据统计，进入破产程序尚未清算完毕的企业7个，所欠银行债务数额巨大。生产资料公司（x万元），土产杂品公司（x万元），塑料一厂（x万元），xx供销社（114万元），龙湾供销社（x万元），昝岗供销社（x万元），xx供销社（x万元），共计银行债务x万元；2、20xx年x月，银行经过对县社债务重组后，县社彩印厂贷款x万；xx供销社贷款x万元；大营供销社贷款x万元；外贸包装公司新增银行贷款x万元。3、经过调查核实，xx县棉麻公司在农发行的贷款x万元，没有能力…………

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