医院中长期（五年）人才培养规划

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医院中长期（五年）人才培养规划

　　医院要发展，人才是关键，当今医院的竞争，关键是人才和技术的竞争，为加强我院人才队伍建设，进一步完善人才培养体系，加快培养造就一批技术精湛、作风过硬的高素质人才，确保我院医、护、技、可持续发展。依据《xx医院中长期发展规划》，结合医院的实际，制定未来五年人才培养规划。

　　一、医院的人才现状

　　到xx年底，全院职工已达到xx余人，各类卫生专业人员xx人，卫生人员占全院职工总数的比例为xx%。其中医师类xx人，护理类xx人，医技类xx人。学历（学位）层次上，大学本科xx人，专科xx人，中专xx人。职称方面，高级职称xx人，中级职称xx人，初级职称xx人。

　　随着医院的发展，现有人才资源与医院发展之间的矛盾逐步暴露出来。主要是：1、医院现有正式在编人员数量严重不足，人才的供需矛盾比较突出，需要的卫生专业人才缺口较大；2、现有人员的整体素质仍不能满足医院发展的需要，业务能力亟需进一步提高；3、高层次学科带头人严重短缺，直接影响医院临床工作的开展，专业局限，难以支撑医院安全、高效、健康的运作，制约了医院的进一步发展；4、人员的结构和人员梯队极其不合理；5、卫生专业人才的管理有待进一步加强，人才使用、培养、评价或流动的机制尚未真正形成。因此，进一步加强医院人才的培养，大力开发医院的人力资源是医院建设的一项极其重要的工作。

　　二、人才培养的指导思想和目标

　　（一）指导思想

　　人才培养要要坚持“用好现有人才、引进急需人…………

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