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医院副院长个人工作中的不足总结及下步工作计划
回顾2022年,我分管的几项工作虽取得了一定的成绩,但仍存在了很多的不足,特总结如下:
一、办公室方面
(一)对平时工作的档案资料收集不到位,导致迎检的时候很多做了的工作没有相关的痕迹资料做支撑。
(二)对公文的处置不到位,存在漏发文件和漏办事项。
(三)对纪律考勤的监督不到位。对违规违纪的人员未按规章制度严格执行管理。
(四)对公章的使用管理不严格。
二、院感工作方面
(一)院感知识的分层分类培训不到位,职工的思想认识有差距。
(二)对未严格执行院感防控措施的科室和人员监督处罚力度不够,导致很多同样的问题反复出现。
(三)对考核的准备不充分,很多细节方面没有关注到位。
三、人事工作方面
(一)对聘用人员的管理不到位,签订聘用合同和离职人员签订解聘合同不及时。
(二)在职人员年终考核方案不完善,导致出现了重复评选的情况。
(三)绩效考核未及时调整更新方案,严格与考勤、工作业绩挂钩。
四、疫情防控工作方面
(一)数据的推送、更新不及时,对新政策的把控不到位。
(二)对防控措施调整后的医疗救治药品保障不充足。
五、等级评审工作方面
(一)对评审标准和指南培训力度不够,导致有的科室所做资料未根据最新标准和要求及时调整。
(二)审核资料把关…………
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